首次會議

末次會議

　　為保證公司管理體系高效運(yùn)行,，促進(jìn)建業(yè)物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)品質(zhì)提升,，9月7日~8日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，在審核組成員,、受審各部門及小區(qū)負(fù)責(zé)人的積極配合下，建業(yè)物業(yè)2021年內(nèi)部審核工作順利完成,。
　　9月8日,，建業(yè)物業(yè)內(nèi)部審核末次會議在建業(yè)物業(yè)總部一樓會議室舉行，建業(yè)新生活集團(tuán)助理總裁兼建業(yè)物業(yè)總經(jīng)理溫婷,，建業(yè)新生活集團(tuán)物業(yè)服務(wù)事業(yè)部人力資源部,、行政管理部總經(jīng)理兼建業(yè)物業(yè)管理者代表張藝,，審核組成員及受審各部門負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加會議。
　　會議首先由建業(yè)新生活集團(tuán)物業(yè)服務(wù)事業(yè)部品質(zhì)管理部副總經(jīng)理（主持工作）王莉通報(bào)審核結(jié)果,，對審核中出現(xiàn)的主要問題提出整改建議,，并要求各受審部門對不符合項(xiàng)制定糾正措施進(jìn)行整改。
　　隨后,，建業(yè)新生活集團(tuán)物業(yè)服務(wù)事業(yè)部人力資源部,、行政管理部總經(jīng)理兼建業(yè)物業(yè)管理者代表張藝作工作指導(dǎo)。張總首先宣布建業(yè)物業(yè)2021年內(nèi)部審核工作圓滿完成,，并對審核組成員及受審部門人員表示感謝,。張總強(qiáng)調(diào)，內(nèi)部審核對公司體系運(yùn)行工作尤為重要,，各受審部門要對本次審核的不符合項(xiàng)以點(diǎn)及面,、舉一反三，進(jìn)行整改,，為第三方審核工作奠定良好的基礎(chǔ),。
　　最后，建業(yè)新生活集團(tuán)助理總裁,、建業(yè)物業(yè)總經(jīng)理溫婷作工作部署。溫總首先對本次審核工作表示肯定,，并希望內(nèi)部審核工作可以滾動開展,，覆蓋各個(gè)大區(qū)。隨后,，溫總針對品質(zhì)工作提出三點(diǎn)要求：第一,，要建立均好性意識，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，樹立內(nèi)部標(biāo)桿,；第二，糾正預(yù)防措施應(yīng)落實(shí)到位,，尤其預(yù)防措施要全面有效,，避免問題重復(fù)發(fā)生；第三,，品質(zhì)工作要做扎實(shí),，說到做到，符合要求,，要優(yōu)化體系文件,，賦能一線工作開展。
　　夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),。建業(yè)物業(yè)2021年內(nèi)部審核工作已順利結(jié)束，下一階段，品質(zhì)條線將組織各專業(yè)條線人員做好文件修訂完善工作,，確保體系文件的適宜性,、符合性及有效性。各分支機(jī)構(gòu)在標(biāo)準(zhǔn)要求下,，將更加嚴(yán)格地執(zhí)行體系文件及公司規(guī)章制度要求,，精益求精，提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì),，為公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)達(dá)成而全力沖刺,！